Portfoliomanager Instandhouding (OPEX)

Werk waar je trots op kan zijn
Dit ga je doen

Het monitoren, bewaken en verbeteren van de lange- en middellange termijn portfolio. En zo een bijdrage leveren aan de exploitatie- en investeringsplannen voor onze energienetten. Dat doe jij als portfoliomanager instandhouding. Je werkt nauw samen met de collega’s binnen de afdeling Asset Management, maar ook met de verschillende ketenpartners. Veel vraagstukken zijn nieuw zijn en vereisen afstemming en samenwerking. Je werkt dan ook graag in teamverband. Om zo vanuit een diversiteit aan disciplines en belangen tot een professioneel en gedragen resultaat te komen. Jij hebt daar, naast een inhoudelijke, ook een sturende rol in.

Hoe ziet jouw dag portfoliomanager instandhouding eruit ziet bij Stedin? We nemen je mee.

Het is maandag. Je start je dag voorzitter van de tactische tafel van de keten zakelijk complex waarin je sturend bent in het bepalen van de agendapunten en gesprekken en escalaties richting de strategische tafel. Deze tafel heeft het grootste afbreukrisico van alle tafels omdat de focus de hoogspanningsstations zijn en verbindingen. De rol van de tactische tafel is het sturen van de operatie, hier zitten alle programmanagers en/of hoofden in die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de activiteitenplannen vanuit asset management. Goed gesprek!

Je gaat door naar een ‘deepdive sessie gas’, in deze sessies bepalen we (risicomanagement, business control, strategisch asset management en portfoliomanagement (jij) welke opties/varianten we gaan uitwerken voor het Strategisch Investering Plan en in vervolgsessies de resultaten. Jouw rol hierin? Jij stelt de kritische vragen vanuit portfolioperspectief en levert een bijdrage aan de invulling hiervan voor de OPEX. Op naar de volgende meeting waarin je je bezighoudt met toekomstige plannen over het beheren van ons net die haalbaar, maakbaar en betaalbaar zijn. Een constructief-kritische en proactieve houding is daarbij belangrijk. Je bent in staat om jouw analyses en adviezen op strategische en tactische overleg ‘ketentafels’ helder toe te lichten. Je levert daarmee een belangrijke bijdrage aan het behalen van onze doelen in de verschillende ketens (zakelijk projecten, zakelijk complex, consumenten en instandhouding).

Faouzi, senior portfoliomanager Instandhouding vertelt: ‘Omdat we steeds meer data gedreven werken, we binnen Stedin honderden dashboards hebben, is integraal bewaken van systemen, definities en dashboarding van elementair belang om de goede portfoliokeuzes te kunnen blijven maken. Dit vergt een helicopterview, analytisch vermogen en daadkracht. Naast het bepalen van de impact probeer ik te komen tot gedragen oplossingen en soepele implementatie. Immers de bal krijgen is een ding maar scoren is iets anders, toch?’ Doe jij mee?

Een goed team
Daar hoor je bij

Meteen vanaf dag één maak je deel uit van de afdeling instandhouding. Binnen de afdeling maak je deel uit van het team portfoliomanagement, dat momenteel bestaat uit een collega senior portfoliomanager Samen met de andere teams binnen instandhouding maken we het strategische investeringsplan dat de kwaliteit van onze netten moet waarborgen.

‘We zijn een gezellige afdeling waar bevlogen mensen samenwerken. We discussiëren regelmatig over inhoudelijke zaken en gaan discussies zelden uit de weg en houden elkaar zo scherp. Buiten de formele inhoud om hebben we regelmatig contact en lunchen we zo nu en dan en hebben we een groepsapp. We blijven in verbinding.’- Faouzi, senior portfoliomanager instandhouding.