Elke dag iets nieuws leren
Lisenka van der Meijden werkt een aantal jaar binnen Stedin en werkt nu als SAP Functional Consultant. Als je Lisenka vraagt wat zij daar nu zo leuk aan vindt, is haar antwoord duidelijk: “Je bent continu bezig met het voorbereiden van nieuwe features, het verbeteren van processen en het schakelen met de business. Geen dag is hetzelfde en je leert elke dag iets nieuws.”
De verbindende schakel tussen business en IT
Lisenka’s functie is breed: “Ik kom vanuit de business en zit qua werkzaamheden soms dichter bij de product owner dan bij de gecertificeerde functionals. Mijn werk draait om het voorbereiden van features voor het volgende kwartaal, samen met de business, architect, product owner en tech lead. We proberen uit te vogelen wat er écht nodig is en hoe we dat gaan realiseren.” Tijdens het ontwikkelproces blijft ze in contact met de business: “Ik check regelmatig aannames en zorg dat we bouwen wat echt nodig is. Ook zorg ik er met de product owner voor dat de business owners ook eindgebruikers aan laten sluiten voor het testen. Zo voorkom je dat je iets oplevert waar niemand op zit te wachten.”
Een belangrijk onderdeel van haar werk is het voorbereiden van features voor de kwartaalplanning, de Big Room Planning (BRP). “Ik ben samen met de product owner druk bezig om features klaar te stomen. Zonder goede voorbereiding kunnen ze niet ingepland worden. Tijdens de BRP maken we samen met het team de detailplanning. Het is echt een team effort.”
De samenwerking met collega’s is intensief en afwisselend: “We hebben veel rituelen, zoals de pre-refinement op woensdag. Daarin werken we aan zaken die nog niet refinement-ready zijn. Met de business heb ik contact via mail, meetings of gewoon een belletje, afhankelijk van de vraag en de persoon. Je leert snel wie je op welke manier het beste kunt benaderen.”
De mogelijkheden en balans binnen Stedin
Hybride werken is bij Stedin de norm. “Ik probeer twee tot drie dagen per week op kantoor te zijn, voor de sociale connectie. De rest werk ik thuis. Dat kan ook prima binnen Stedin, want er is een 50% op kantoor-beleid. In het weekend staat alles uit. Mijn werkmobiel ligt dan gewoon in een la. Die balans wordt hier echt gerespecteerd.”
Wat Lisenka waardeert aan Stedin is de ruimte voor ontwikkeling: “Je wordt gestimuleerd om jezelf te ontwikkelen. Er is veel toegang tot cursussen, opleidingen en zelfs coaching. Functies zijn niet strak ingekaderd, dus je kunt binnen je rol de kant op die je leuk vindt. Wil je meer de techniek in? Dan kun je SAP-opleidingen volgen. Liever stakeholdermanagement? Dat kan ook.”
Tips voor nieuwe collega’s
Lisenka’s tip voor nieuwe SAP’ers bij Stedin: “Stakeholdermanagement is complex. Als je na een kwartaal weet wie je directe collega’s zijn en wat ze doen, loop je al voor. Na een jaar ken je misschien de helft van de aangrenzende afdelingen. Dat is niet gek, want je leert elke dag iets nieuws. Maar je moet dat wel kunnen accepteren.”
Werken bij Stedin betekent voor Lisenka: inhoudelijk uitdagend werk, ruimte voor ontwikkeling, een goede werk-privébalans en een fijne sfeer. “Je krijgt hier de kans om jezelf te ontwikkelen, samen te werken met leuke mensen en elke dag bij te dragen aan slimme oplossingen voor de energietransitie. Wat wil je nog meer?”
Word jij onze nieuwe SAP Functional Consultant? Bekijk de vacature
Werken met de nieuwste SAP-tooling aan de energietransitie
Als Tech Lead van het team Regie Uitvoering en Werkvoorbereiding bij Stedin, is Bert dagelijks bezig met het mogelijk maken van de energietransitie. “Wij zorgen dat opdrachten zó gereed zijn dat ze uitgevoerd kunnen worden. Of het nu naar aannemers gaat via DSP, naar de aannemersportal, of naar onze interne monteurs: wij zorgen dat alles soepel verloopt.”
Technische innovatie met maatschappelijke impact
Bert’s team werkt met de nieuwste SAP-technologieën en is continu bezig met integraties naar andere systemen. “We werken veel met SAP Cloud Integration, API Management en event-gedreven architecturen zoals SAP Event Mesh en Azure Service Bus. Het is steeds kiezen: wat is nu het beste voor onze processen?” Die keuzes zijn niet alleen technisch, maar raken direct aan de maatschappelijke opdracht van Stedin: “De energietransitie staat op de kaart. Je doet het ergens voor. Als je hoort dat een aannemer tevreden werkt met onze nieuwe portal, dan weet je: dit is een goed product en je levert een bijdrage aan de strategie van Stedin.”
Samenwerken in het team
Samenwerking is essentieel in Bert’s werk. “Veel wordt afgestemd met onze functional, maar ook met business analisten en andere stakeholders. Zeker bij grote veranderingen, zoals de overgang naar een nieuwe aannemersportal, is het zoeken naar de juiste balans tussen wensen van de business en wat technisch haalbaar is.” Soms is het hard je best doen om prioriteit te krijgen voor vernieuwing: “Bijvoorbeeld bij werkpakketmanagement. Daar heb ik lang voor gepleit. Het kost tijd en energie om iedereen mee te krijgen, maar als het lukt, geeft dat veel voldoening.”
Het teamgevoel is sterk. “Op woensdag zijn we samen op kantoor, dan lunchen we samen en is het altijd gezellig. Dat sociale contact is belangrijk. Successen vieren doen we misschien nog te weinig, want de waan van de dag neemt het snel over. Maar als we iets afronden, zoals de implementatie van DSP 2.0, zijn we daar trots op. Die technische migratie verliep naadloos, mede dankzij de goede samenwerking in het team.”
Focus, balans en hybride werken
De hoeveelheid werk is groot, maar Bert weet hoe belangrijk het is om prioriteiten te stellen. “Er is hier meer dan genoeg werk. Je moet je eigen battles kiezen, anders loop je jezelf voorbij. We focussen nu op de belangrijkste projecten. De rest komt later.”
Hybride werken is daarbij een kracht: “We hebben een goede balans. Woensdag is onze overlegdag, dan plannen we refinements en andere meetings. De andere dagen werken we thuis, zodat je echt kunt focussen op development. Dat is fijn, want als developer wil je soms gewoon een middag ongestoord kunnen bouwen.”
Tips voor nieuwe collega’s
Bert’s advies aan nieuwe developers: “Laat de eerste maanden gewoon gebeuren. Je hoort veel begrippen en afkortingen, maar pak een klein project op en groei van daaruit. Probeer niet alles in één keer te begrijpen, want dan verzand je in de hoeveelheid.” Waarom zou je voor Stedin kiezen? “Het is een goede werkgever met ruimte om te groeien en je werk te doen. Natuurlijk gaat er wel eens iets mis, maar dat is overal zo. Hier krijg je de kans om met de nieuwste tooling te werken en écht impact te maken op de energietransitie.”
De techniek trok me aan, maar de mensen en de cultuur zijn de reden dat ik blijf
Als je Said vraagt waarom hij als SAP Developer bij Stedin werkt, is zijn antwoord helder: “De techniek trok me aan, maar de mensen en de cultuur zijn de reden dat ik blijf.” Sinds bijna twee jaar werkt Said als developer aan Stedin’s CRM-landschap. Eerst als freelancer, binnenkort als vaste collega. “Vanaf 1 november treed ik in dienst. Dat zegt alles over hoe ik het hier ervaar.”
Complexe uitdagingen met maatschappelijke impact
Said werkt in de verkoopteams aan oplossingen voor grote maatschappelijke vraagstukken, zoals het wachtlijstmanagement rondom congestieproblemen in het elektriciteitsnet. “Dat is een belangrijk maatschappelijk probleem. Wij bouwen aan IT-oplossingen die daar verlichting in kunnen bieden. Je kunt er je ei in kwijt én je bent maatschappelijk bezig. Dat geeft energie.” Het werk is complex, maar juist die diepgang maakt het interessant: “Het zijn problemen waar je als techneut echt je tanden in kunt zetten. En je doet het samen, als team.”
Samen met de business bouwen aan oplossingen
Wat Said waardeert, is dat hij als developer niet alleen aan het einde van het proces iets mag bouwen, maar juist vanaf het begin wordt betrokken. “Het begint met een vraag van de klant. Samen bedenken we een feature om het probleem op te lossen. In de refinements zitten we met de klant om scherp te krijgen wat het probleem is en welke richting we op willen. Je hebt als techneut dus direct invloed op de oplossing én de impact die je maakt.”
Flexibiliteit en balans: hybride werken als norm
Flexibiliteit is voor Said essentieel. “We hebben één vaste kantoordag, meestal dinsdag. De rest van de week werken we thuis, tenzij er bijvoorbeeld een design sprint is. Die balans is heel prettig. Thuiswerken betekent dat ik de kinderen kan ophalen of brengen. Als ik een keer moet doorwerken tot later, is dat geen probleem. Daarna gaat de laptop dicht en schuif ik aan tafel.”
Toch is samen op kantoor ook belangrijk: “Op kantoor kun je collega’s in de ogen kijken. Dat werkt toch anders dan remote. Die balans zorgt voor betere productiviteit én werkplezier.”
Teamgevoel, autonomie en aandacht voor elkaar
Binnen het team staat de mens centraal. “We letten op elkaar. Als iemand het te druk heeft, springen we bij. Je bent bij Stedin geen werknemer nummer zoveel, maar echt een mens. Dat vind ik heel fijn.” Dat leidt er uiteindelijk toe dat Said nu de stap maakt van freelancer naar vaste diens bij Stedin: “Geld is niet alles. Je krijgt er zoveel voor terug: een superfijn team, goede klik, en de kans om echt bij te dragen.”
De samenwerking tussen developers, consultants en testers is intensief en leerzaam. “We bouwen, testen elkaars werk en doen samen gebruikersacceptatietests met de business. Zo leer je van elkaar en lever je samen kwaliteit.” Zijn advies aan nieuwe collega’s? “Kom voor de inhoud, blijf voor de mensen. Je krijgt hier ruimte, vertrouwen en de kans om samen te bouwen aan oplossingen die er écht toe doen.”
Samen bouwen aan klantprocessen die klaar zijn voor morgen
Sjoerd de Winter is inmiddels bijna drie jaar werkzaam als SAP-consultant bij Stedin. Binnen het scrumteam voor SAP Cloud for Customer (C4C) werkt hij dagelijks aan het optimaliseren van klantprocessen. SAP C4C is het centrale systeem waarin alle klantvragen samenkomen. Sjoerd en zijn team zorgen voor een slimme en efficiënte inrichting: van overzichtelijke schermen en heldere statussen tot automatische regels die handmatig werk uit handen nemen. Hierdoor kunnen collega’s sneller, foutloos en met meer gemak werken. Elke sprint levert het team concrete verbeteringen op voor honderden interne gebruikers.
“Wat mijn werk bijzonder maakt, is de schaal en de impact,” vertelt Sjoerd. “SAP C4C is geïntegreerd met SAP S/4HANA, online klantportalen, SAP Cloud Platform Integration, ons datalake en diverse andere applicaties. Daardoor kunnen we slimme triggers inzetten — zoals het versturen van mails en het aanmaken van tickets, leads en opportunities — en managers voorzien van actuele, transparante stuurinformatie.”
Een treffend voorbeeld is de congestiewachtlijst. In regio’s waar het elektriciteitsnet tijdelijk vol zit, wil Stedin klanten die transportcapaciteit aanvragen eerlijk en duidelijk informeren. SAP C4C speelt hierin een centrale rol: het systeem verstuurt gerichte updates, verwerkt maatschappelijke prioriteiten en koppelt met externe registraties.
Werken met een moderne oplossing
Stedin implementeert SAP Sales & Service Cloud, een vernieuwde versie van SAP C4C die nog relatief nieuw is. Deze oplossing biedt een snellere, robuustere en toekomstbestendige basis, waarbij maatwerk zoveel mogelijk wordt ondergebracht op een schaalbaar en modern platform. Dit vergroot de wendbaarheid van de organisatie en vermindert de afhankelijkheid van maatwerkoplossingen.
SAP-consultants zoals Sjoerd vervullen hierin een sleutelrol. Zij zorgen ervoor dat de inrichting van het systeem optimaal aansluit op de behoeften van interne gebruikers, met maximale benutting van standaardfunctionaliteit. Dankzij de integratie met SAP S/4HANA, het datalake en het Business Technology Platform wordt het klantensysteem niet alleen slimmer en efficiënter, maar ook beter beheersbaar en duurzaam inzetbaar.
Een team waarin je jezelf kunt zijn
Werken als SAP-consultant bij Stedin betekent deel uitmaken van een innovatief en betrokken team. Nieuwe collega’s voelen zich snel thuis dankzij de open en transparante cultuur. Er is volop ruimte om te leren en te groeien — zeker nu SAP Sales & Service Cloud geïmplementeerd gaat worden. Je werkt mee aan de voorhoede van technologische ontwikkeling.
Stedin biedt uitstekende arbeidsvoorwaarden, hybride werken is vanzelfsprekend en er is een goede balans tussen werk en privé. Natuurlijk zijn er piekmomenten, zoals bij releases, maar daar staan volop ontwikkelkansen tegenover. Bij Stedin ben je betrokken vanaf het eerste ontwerp tot aan de livegang — en ook daarna blijf je actief bijdragen aan de doorontwikkeling.